BI Governance på 2 uger

BI Governance forbindes ofte med politikker, retningslinjer og tekniske beslutninger og kan derfor opleves som fjernt fra den daglige forretning. I praksis handler god governance om noget helt andet: klart ansvar, gennemsigtighed, samarbejde og at sikre, at data bruges effektivt og sikkert til at understøtte beslutninger.

Med dataons BI governance-model med 10 perspektiver gør vi governance konkret og handlingsorienteret. Modellen giver et klart billede af, hvor organisationen er i dag, og hvor den ønsker at bevæge sig hen. På den baggrund udarbejdes en gap-analyse med konkrete anbefalinger til næste skridt.

Proces

Governance‑forløbet består af fire trin:

Det indledes med et afklarings- og planlægningsmøde, hvor formål, scope og deltagere fastlægges. Herefter afholdes en heldags workshop, som giver et samlet overblik over organisationens nuværende governance-praksis. På baggrund af workshoppen udarbejdes konkrete resultater og anbefalinger med fokus på forretningsmæssig værdi. Forløbet afsluttes med en gennemgang, hvor resultater og anbefalede næste skridt præsenteres og drøftes.

Leverance

Forløbet afdækker centrale forbedringsområder, som kan arbejdes videre med på både kort og lang sigt. Leverancen giver et handlingsorienteret overblik med prioriterede indsatser og konkrete forslag til det videre arbejde.

Resultatet af workshoppen opsummeres i to dokumenter:

Dokument 1: Workshop notater

Dokument 2: Resultater og anbefalinger

Områder og anbefalinger er specifikt for den pågældende organisation. I eksemplet nedenfor er der fire overordnede områder: Governance Foundation, Enhancing Governance, Enablement & Adoption og Adoption Insights. Hvert område består af flere underområder med anbefalinger til næste skridt som gennemgåes og diskuteres på det opfølgende møde.