Organization and Roles

Datamodenhed er en del af perspektivet Organisering og roller. Det handler om at vurdere organisationens niveau og løfte niveauet trin for trin for at gøre organisationen mere datadrevet. Med andre ord handler det om at forstå og understøtte, hvor forskellige brugere befinder sig i deres evne og vilje til at arbejde med data – fra nye rapportkonsumenter, der har brug for guidede oplevelser og validerede rapporter, til avancerede analytikere, der selv modellerer og udforsker data.

Ved at definere klare brugertyper, roller, ansvar og adgangsniveauer kan man målrette støtte og forventninger. Det skaber tryghed for de mindre erfarne og frihed under ansvar for de mere modne brugere. Organisationen kan modnes gradvist gennem træning, fællesskaber og governance-strukturer – og dermed styrke datakulturen som helhed.

Denne 3-trins model kan bruges i processen:

1) Kortlægning af nuværende modenhed – vurder kompetencer, behov og kultur.

2) Differentieret støtte og governance – tilpas adgang, roller og træning.

3) Modning over tid – opbyg fællesskaber, læringsforløb og governance.

Datamodenhed er en forudsætning for at skabe reel værdi af data. Det kræver, at organisationen både forstår, hvor den står i dag, og arbejder målrettet med at løfte niveauet. Det handler ikke om teknologi, men om mennesker, roller og kultur. Når modenheden kortlægges, støtte og governance tilpasses til forskellige brugertyper, og der investeres i træning og fællesskaber, skabes en organisation, der gradvist bliver mere datadrevet. Det er en proces, der styrker beslutningskraften og gør data til en naturlig del af hverdagen